467. Tópicos de Discussão: A Produtividade em Portugal

"A mim parece-me é q continua a haver pouco investimento no branding, em detrimento das novas tecnologias. O investimento na imagem e no conceito sólido de uma marca continua a ser visto como 1 factor de risco.
A banca deveriam apostar, sem medo, nas empresas que valorizassem esta mais valia."
Conchita

"Ninguém duvida que tivemos nos ultimos 20 anos oportunidades unicas nas mais diversas àreas de equipamento social. Remodelação dos aeroportos, duplicação da rede de metro, Barragem de Alqueva, remodelação da rede ferroviária e construção de uma nova rede rodoviária incluindo a maior ponte da europa. Com isto se conclui que os responsaveis destes projectos são homens com bastante conhecimento. Com que idade estão neste momento? 55-65 anos.
Ora, o trabalho que desenvolvi passa por um sistema de partilha metódica desse conhecimento, face à brevidade da reforma destes técnicos.
Através de rigorosos registos da actividade.
As empresas estrangeiras, com destaque para as espanholas, agarram com as duas mãos este projecto. As Portuguesas desconfiam dos danos colaterias que tais registos possam provocar. Será que assumem a sua actividade com preversidade?
É esta visão do presente sem futuro que me perturba."
Frederico Lucas

"O que acontece é muito simples. As entidades públicas, sabendo que podem assumir 30% de custos adicionais (trabalhos a mais) em cada empreitada, idealizam outras obras de baixo valor a incluir nos custos da empreitada "principal". Além disso, têm o responsável máximo do organismo a impor ao empreiteiro uma entrega financeira ao partido no poder.
Posto isto, imaginem as consequências que pode ter um bom registo da empreitada quando se verifica que até correu exactamente como planeado?
Mas sobre esse assunto a Maria José Morgado já esclareceu: É o inimigo sem rosto."
Pedro

"O problema não parece estar nos empresários.
Quanto á banca qualquer acusação é ridícula. A banca portuguesa é das mais eficientes da Europa. Conheço portugueses que emigraram para outros países da Europa e uma das coisas que sentem mais saudades é da eficiência dos nossos bancos.
O discurso do Sampaio foi ridículo.
Como referes, porque é que a banca iria arriscar se tem negócio suficiente com os empréstimos imobiliários e outros?
Assim onde estará o problema?
Só resta uma hipótese, no sistema que se instalou que permite grandes negócios em actividades seguras e rendosas como o imobiliário mas que nem são as mais úteis para o momento que a nossa economia atravessa.
E esta hipótese é a que tem de ser considerada. A estratégia de desenvolvimento caracterizada por um liberalismo demasiado e pela sujeição à União Europeia dos poderes que restam ao Estado português levou a esta situação.
É por aí que temos de agir."
Raio

"por mim culpava a mentalidade pequenina dos maiores responsáveis do sector, de parte a parte. É um meio pequeno, acabam por formar uma espécie de clube instalado não informal, mas muito poderoso. O nepotismo e o tachismo estão intrínsecos em todos os aspectos da nossa cultura."
Dinah

"O conceito de sensibilidade ao risco é extremamente engraçado e enganoso. Há uma opinião mais ou menos consensual que o empresário português é averso ao risco, opinião que pessoalmente não comungo! Ser averso à utilização do crédito (e preferencialmente preferir utilizar capitais próprios) é um factor que potencia o risco (nem que seja dos bens pessoais do empresário e em última análise há uma preferência fiscal em relação aos capitais alheios o que lhe permitiria aumentar a rentabilidade dos capitais próprios via poupança fiscal). A falta de imaginação no investimento é também um factor de propensão ao risco visto que tenta ocupar um espaço no mercado que já está ocupado e logo a rentabilidade esperada decresce significativamente em relação ao investimento inicial que está a imitar... Se juntarmos isto à aversão que as empresas portuguesas ainda têm em relação a financiamentos do tipo leasing (porque é que nenhum empresário se lembra de fazer leasing das máquinas? Se não conseguir trabalhar com elas ou se forem um fiasco, em cenário de incerteza claro, bastava-lhe devolver a máquina) e facturing (prevenindo porventura uma das situações mais críticas actualmente em Portugal, os maus pagadores) que lhe permitiriam fazer algum out-sourcing de actividades que por vezes não tão vocacionados ou que lhe são relativamente caras, chego à conclusão que aversão ao risco não têm, só lhes falta mesmo começarem a jogar no euromilhões com os capitais da empresa na esperança de lhe aumentarem a rentabilidade ;)!!!"

(...)"é claro que mesmo seguindo este tipo de políticas empresariais muitas fábricas vão fechar na mesma, mas o que interessa é salvar algumas... Tanto que há excesso de pequenas empresas no sector que enforcam as grandes ou as pequenas com potencial de crescimento ou de difenciação de produto, logo a saída de mercado das mesmas até pode ser uma boa notícia para o sector.

O problema da produtividade não vem só dos trabalhadores, vem também de cima. E depois queixam-se da abertura ao mercado chinês como se esse fosse o problema do sector... O problema do sector é tantos anos depois ainda estarmos a competir directamente com os produtos chineses, o que é no mínimo rídiculo!!!"
Elogio do silêncio